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PM-Seminar mit Heinz Scheuring

Seminar Projekt Management

Wie Sie wissen, arbeitet AriBis seit vielen Jahren eng mit Scheuring Project Management AG zusammen. Sie haben dieses Jahr die Chance, an 1 Intensiv-Seminar unter der Leitung von Heinz Scheuring persönlich teilzunehmen. Erweitern Sie Ihren Kenntnisstand durch anspruchsvolle Seminarthemen:

Mit dem Intensiv-Seminar "Projekte professionell starten und zum Erfolg führen" steigern Sie mit Projekten den Nutzen für die Organisation erheblich.

Informationen zum Seminar "Projekte professionell und zum Erfolg führen".
Zur Anmeldung

Melden Sie sich hier für die Seminarteilnahme an:

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Seminar 1 - ja eintragen (Gebühr: € 490,- / netto)
 
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Intensiv-Seminar Projektmanagment

Lernen Sie in diesem Intensivseminar, wie Sie mit Ihren Projekten einen wesentlich grösseren Beitrag an die Zielsetzung Ihrer Organisation leisten.

Seminarziele

Das Seminar befähigt Sie, durch den Einsatz der wirksamen Scheuring-MethodenProjekte professionell und mit Weitblick zu starten Projekte aus einer neuen, strategischen Perspektive zu betrachten und mit diesen deutlich mehr Nutzen zu stiften als mit traditionellem Projektmanagement.

Zielgruppe

Projektleiter, Teil-Projektleiter, Programm-Manager, Auftraggeber, Projektportfolio-Manager, Projektmanagement-Verantwortliche, Linienmanager projektorientierter Organisationseinheiten, Projektmitarbeiter.

Seminarinhalte

P
rojekt-Erfolgsmanagement (PEM) Projektmanagement heute und morgen Projektziele, Projekterfolg und Unternehmensstrategie

Projektabgrenzung – gekonnt Ausbrechen Mit der Methode „Maske 23“ die Grenzen sprengen Erkannte Potenziale gezielt umsetzen

Von der Projektidee zum Projektauftrag Scheurings Start-BrainstormingKlärungsprozess mit dem Auftraggeber
Projektstrukturierung: Scheurings Weg/Resultat-Matrix
Stakeholder identifizieren und einbinden Die erste Projektplanung und -bewertung Projektauftrag und Kick-off Projektoptimierung mittels PEM Projekte mit PEM strategisch führen Anwendung des PEM-Fragenkatalogs an realen Projekten der Teilnehmer
Erfolgsfaktoren-Management Erfolgsfaktoren erkennen und bewerten Optimierungsmassnahmen entwickeln Projekt-Impulse Das Impuls-Brainstorming Teilnehmende geben sich Impulse

Methodik und Unterlagen

Referate/Lehrgespräche, Gruppenarbeiten, Diskussion und Erfahrungsaustausch.

Die Teilnehmer erhalten das Lehrbuch „Der www-Schlüssel zum Projektmanagement“ von Heinz Scheuring mit Zugang zur gleichnamigen Internet-Plattform. Darüber hinaus vertiefende Checklisten für die Praxis.

Organisation

Referent/Moderator Heinz Scheuring
Veranstalter AriBis GmbH

Veranstaltungsort Düsseldorf

Datum Dienstag, 18. Dezember 2012

Kosten EUR 490.- netto
Firmenseminare auf Anfrage

Anmeldung via www.aribis.de.

Was ist Projekt-Erfolgsmanagement?

Traditionelles Projektmanagement ist auf die Erreichung vorgegebener Ziele fokussiert.

Projekt-Erfolgsmanagement orientiert sich konsequent am Erfolg der Organisation oder des Unternehmens. Projektmanagement und die Projektarbeit werden ganz auf den Nutzen des Gesamtsystems ausgerichtet.

Beachten Sie dazu die weiteren Informationen und den Fachartikel zum Projekt-Erfolgsmanagement auf www.scheuring.ch.